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解读华龙日清的成功秘诀——记范现国总裁的用人方略[J]. 新宝登录入口(中国)有限公司, 2005, (04): 30-31.
DOI:
10.13386/j.issn1002-0306.2005.04.004
引用本文:
解读华龙日清的成功秘诀——记范现国总裁的用人方略[J]. 新宝登录入口(中国)有限公司, 2005, (04): 30-31.
DOI:
10.13386/j.issn1002-0306.2005.04.004
解读华龙日清的成功秘诀——记范现国总裁的用人方略
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<正>2004年4月,华龙与日清食品株式会社实现强强联合、战略合作,组建华龙日清食品有限公司,华龙控股66.6%,日清占有33.4%的股份,年方便面生产能力达120亿包。假设每包方便面厚度3厘米,这些方便面排起来足足可以绕地球7圈半。华龙日清食品有限公司的前身是华龙面业集团,创建于1994 年3月,当时是一家股份制民营企业,经过10年发展,华龙凭借得天独厚的资源优势、领先行业的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国
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